Herzlich willkommen in meinem Blog!

Mein Name ist Karin Maria Schertler - Expertin für New Work und Wertschöpfungsstrategien im VUCA-Zeitalter. Seit gut zehn Jahren befasse ich mich mit gesellschaftlichen und betrieblichen Veränderungsprozessen.

Auch als Mitglied der Serviceplan-Geschäftsleitung und Leiterin der globalen internen Unternehmensberatung beschäftige ich mich täglich mit der Frage aller Fragen: wie entsteht in der heutigen Zeit nachhaltige Wertschöpfung und was sind die Faktoren, die sie verhindern oder gar vernichten.

Meine Beobachtungen, Sichtweisen und Forschungsergebnisse veröffentliche ich in der Fach- & Wirtschaftspresse sowie in diesem Blog: Ihre Inspirations-Quelle für "Herausragende Wertschöpfung".

Mein aktueller Beitrag im Manager Magazin

New Work – viel heiße Luft, aber auch ein schönes Fünkchen Wahrheit Weiterlesen

New Work – viel heiße Luft, aber auch ein schönes Fünkchen Wahrheit

Die Management-Theoretiker haben eine neue Wunderwaffe entdeckt: New Work. Unter dem Begriff lässt sich so ziemlich alles sammeln, was mit Agilität, Augenhöhe und Selbstorganisation im weitesten Sinne zu tun hat.

„Transformation – egal ob digital oder analog – wirkt wie ein zerstörerischer Tsunami, wenn sie nicht die Herzen der Menschen berührt“Karin Maria Schertler

„Der größte Kardinalfehler in Zeiten der Transformation?
Zu versäumen, die kollektive Intelligenz der Organisation zu kapitalisieren.“Karin Maria Schertler

„The magic happens when digital, business & social transformation meet: 
then corporations and individuals solve more problems than they create.“Karin Maria Schertler

    #NewWorkPioneers

    Hyperloop #NewWorkPioneers Weiterlesen

    Hyperloop #NewWorkPioneers

    ING NETHERLANDS #NewWorkPioneers Weiterlesen

    ING NETHERLANDS #NewWorkPioneers

    Unaufgeregt. Unkonventionell. Höchst wirksam. Weiterlesen

    Unaufgeregt. Unkonventionell. Höchst wirksam.

    Whitepaper: 8 Thesen für eine neue Ära

    Erfolgreiche Unternehmensführung im 3. Millenium. 8 Thesen für eine neue Ära Weiterlesen

    Erfolgreiche Unternehmensführung im 3. Millenium.
    8 Thesen für eine neue Ära

    Seit gut zehn Jahren beschäftige ich mich sehr intensiv mit gesellschaftlichen und betrieblichen Veränderungsprozessen – sowohl auf der Ebene von Organisationen wie auch auf der Ebene der jeweils beteiligten Individuen. Lesen Sie das Ergebnis meiner langjährigen Forschungsarbeit in 8 Thesen.

    Aktuelles meiner Kollegen von Serviceplan